Как подобрать руководителя проекта

Сегодня в системе управления строительством активно востребованы руководители проектов. Эти специалисты нужны как в инвестиционных и девелоперских компаниях, выступающих в роли заказчика, так и в генподрядных и субподрядных строительных организациях. Мы предлагаем свои рекомендации по подбору этой категории персонала.

Из-за различных ролей компаний-участников строительства, а также разнообразия объектов строительства функционал вакансии «руководитель проектов» бывает «размыт» и не структурирован.

Поэтому нашу работу по подбору нужного специалиста мы всегда начинаем с прояснения функционала. Максимально точно составленное описание позиции – залог успешного поиска нужного кандидата.

Мы собрали наиболее подробный функционал руководителя для проекта строительство промышленных объектов , который может варьироваться в зависимости от роли компании-участника в строительном процессе (инвестор, заказчик, генподрядчик, субподрядчик),уже существующей структуры компании и состава проектной команды.
Функции руководителя проекта*

На этапе разработки, согласования и утверждения проектной документации и выполнения рабочей документации на строительство:

    выбор (участие в выборе) генпроектировщика и других участников разработки проекта;
    участие в подготовке документов для проведения тендеров на проектирование;
    планирование и координация проектных и изыскательских работ по проекту;
    контроль и оценка промежуточных этапов разработки проектной документации с использованием таких видов анализа, как: технического, финансового, экономического, коммерческого, экологического и организационного;
    подготовка отчетности о ходе проектирования;
    рассмотрение разногласий при выполнении разработчиками проектной документации и обеспечение взаимоприемлемых решений;
    контроль за факторами, условиями и документами, которые могут увеличить стоимость работ;
    обеспечение выбора предпочтительных материалов, изделий, конструкций, оборудования и тому подобное;
    согласование проектной документации в соответствии с установленным законодательством требованиями и техническими условиями;
    защита проектных решений в органах экспертизы и при утверждении документации заказчиком;
    подготовка документов по предъявлению заказчиком экономических санкций к исполнителям проектной продукции за ненадлежащее выполнение договорных обязательств или качества работ;
    контроль за разработкой рабочей документации (в том числе ППР) в соответствии с утвержденной проектной документации;
    организация подготовки заключения договоров поставки оборудования.


На этапе строительства объекта:

    выбор (участие в выборе) генподрядчика, генпоставщика, субподрядчиков в том числе на основе конкурсов;
    организация работ по получению документации для подготовки строительного производства (документов на право пользования землей, разрешений на выполнение строительно-монтажных работ, технической документации на геодезические работы и т.п.);
    контроль сроков получения оборудования и материалов, организаций приемки, представление и рассмотрение претензий к изготовителям и поставщикам;
    обеспечение организации и координация деятельности авторского, технического надзора и других служб участников инвестиционно-строительной деятельности;
    участие в разработке графиков и календарных планов, наблюдение за ходом работ, контроль их выполнения и подготовка предложений по необходимым изменениям;
    контроль за монтажом оборудования, а также участие в испытании установленного оборудования;
    контроль и оценка выполнения договорных обязательств участниками строительства, включая авансовые платежи, оплату отдельных этапов работы и пр.;
    контроль качества строительно-монтажных работ;
    подготовка отчетности о ходе строительства и выполнения графиков и календарных планов;
    контроль пуско-наладочных работ и организация подготовки к сдаче объекта в эксплуатацию;
    участие в приемке объекта в эксплуатацию (этапов, очередей строительства), а также в согласовании сроков устранения строительных дефектов;
    подготовка и представление заказчику отчета о выполнении договорных обязательств.